Une démarche itérative, adaptable et sur mesure.
J’avance par phases de travail, puis à chaque jalon nous faisons le point sur ce qui a bougé, ce qui reste et la suite des actions. Vous décidez d’avancer en connaissance de cause, à votre rythme et selon la réalité terrain.
Selon votre situation, deux manières de démarrer :
- Pour y voir clair, d’abord on commence par un diagnostic en fonction des symptômes que vous avez détectés (résistance au changement, tension, énergie perdue…).
- Suite à une demande spécifique : prestation précise répondant à un besoin défini en amont (séminaire, atelier, formation…).
Les leviers que je mobilise
Selon les besoins et au fil du parcours coconstruit ensemble.
Diagnostic & conseil.
En mobilisant la sociologie, les sciences du management et la psychologie des organisations, je pose un regard extérieur et lucide sur votre organisation pour identifier les causes des symptômes que vous avez identifiés. Vous obtenez à la suite une lecture claire de ce qui bloque au-delà des symptômes et des leviers d’action pour la suite.
Formation (management, leadership, communication).
Conçues et animées pour vos collaborateurs, dans un cadre sécurisant. Pour des collaborateurs qui montent en compétence managériale, des managers qui trouvent leur posture, et des pratiques communes au sein de l’entreprise (management, communication, leadership).
Séminaire et atelier d’équipe
En « one shot » ou dans le cadre d’un accompagnement, pour créer ou réaligner un collectif. Je vous aide à prendre du recul collectif, à mettre en place un fonctionnement d’équipe avec des règles claires et une vision partagée.
Coaching d’organisation.
Une transformation coconstruite, ancrée dans la durée. En équipe, nous faisons émerger les bonnes décisions, une vision partagée, des règles de fonctionnement, mais surtout une dynamique globale.
